Unternehmensberatung

Ausgelöst durch äußere und innere Veränderungen unterliegen Unternehmen und Organisationen naturgemäß ständigem Wandel. Allein durch den Homeoffice- und Digitalisierungsschub der letzten Jahre haben sich Schwierigkeiten, aber auch viele Chancen ergeben. Prozessbegleitend unterstütze ich meine Kunden bei Themen wie, die Verbesserung des Arbeitsklimas, Mitarbeiterzufriedenheit, strategische Unternehmensausrichtung und der Unternehmensnachfolge.

In einem strukturierten, Coaching basierten Beratungsprozess unterstütze ich meine Klienten eine zugeschnittene Strategie für Ihr Unternehmen zu finden. Aufgrund des modularen Aufbaus sind Kosten und Zielsetzungen jederzeit im Blick. So kann die Beratung nach Bedarf, Budget und Kundenzufriedenheit ausgeweitet oder gekürzt werden.
 
Gemeinsam analysieren wir die Ist-Situation und erarbeiten einen strukturierten Weg um Ihr Unternehmen in konkreten Schritten zu entwickeln. Dabei steht der Mensch als wichtigste Ressource im Fokus.

Meine Schwerpunkte:

kleine und mittelständische Unternehmen, Unternehmensnachfolge, Unternehmensausrichtung, Mitarbeiterbindung und -motivation, Marketing und Soziale Medien, agile Methoden